Что такое концепция корпоративной книги и как её определить

Это первый вопрос, на который необходимо дать ответ, формулируя цель создания книги. Читателей можно разделить на две группы:

1. Внутренние пользователи – сотрудники организации.
Корпоративные книги, адресованные сотрудникам компании, как правило, больше ориентированы на людей. В таких изданиях максимальный акцент ставится на ценностях предприятия, команде и конкретных работниках, на их личном и групповом вкладе, а также на пройденном пути компании.
В структуру корпоративной книги для сотрудников целесообразно включать фотографии и истории отдельных людей, авторские статьи и интервью, рассказы сотрудников об этапах развития предприятия.

2. Внешние пользователи – клиенты, партнёры, инвесторы
Если книга направлена на внешних партнёров, то упор делается на преимуществах организации, её продукции, достижениях, ценностях. При этом следует подавать информацию так, чтобы максимально выигрышно показывать компанию и пробуждать к ней интерес. Для этих целей идеально подходит промышленная и высотная фотосъёмка.
Опытная команда промышленных фотографов знает, как направить фокус на наиболее сильные стороны предприятия через объектив камеры. Чтобы не ошибиться с подрядчиком, стоит искать команды, которые имеют опыт как в издательской деятельности, так и в фотосъёмке.

Книга — мощный инструмент корпоративных коммуникаций. Правильно выстроенная концепция определяет успех проекта и книги как продукта.

Выбрать подходящую концепцию помогает не только знание целевой аудитории, но и понимание того, как и где корпоративная книга будет презентована. От этого напрямую зависит то, какие материалы точно нужно использовать, а какие лучше оставить за рамками печатного издания.

Итак, как выбрать концепцию?

1. В первую очередь необходимо заполнить бриф, который позволит исполнителю определить цели, задачи, найти удачные примеры и сформулировать пожелания заказчика.
2. Затем подрядчик резюмирует информацию из брифа в коротком документе, который и становится основой концепции.
3. Далее на базе концепции составляется структура, детально отражающая содержание, главы и опорные точки книги.

Выбор концепции зависит от целевой аудитории и назначения книги. На основе этого готовится контент. Он может опираться на один из следующих фундаментов:

• ключевые лица и сотрудники компании;
• история — тогда в книге обязательно используются такие приемы, как таймлайн.

Иногда концепция может быть описана буквально в одном абзаце. Этого бывает достаточно, чтобы понять суть проекта (такие случаи есть в практике Gelio Media). Иногда концепция описывается обобщённо, но дорабатывается по ходу анализа архивных материалов, проведения фотосъёмки или сбора других данных для книги.

Опыт работы с архивами или большим количеством информации — важный критерий выбора подрядчика, поэтому имеет смысл спросить его о такой компетенции.

Кроме того, необходимо изучить портфолио исполнителя и проекты, реализованные для других клиентов. Чем больше вариативность работ, тем больше вероятность, что подрядчик предложит подходящую концепцию.

Сам заказчик далеко не всегда знает, какие шаги нужно предпринять, чтобы точно сформулировать концепцию. Поэтому стоить обращаться к таким исполнителям, которые неоднократно выполняли подобную задачу в других проектах.